В функции финансовой службы (отдела финансового менеджера) входят:
— обеспечение финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его развития;
— организация годового и оперативного финансового планирования;
— разработка кредитной и инвестиционной политики;
— проведение залоговых, трастовых, лизинговых и других операций;
— формирование оптимальной структуры капитала предприятия;
— управление активами хозоргана, его расчётно-платёжными операциями;
— обеспечение минимизации потерь от финансовых рисков;
— достижение роста рыночной стоимости предприятия и максимизация прибыли от производственно-хозяйственной деятельности;
— оптимизация расходов в процессе привлечения заёмных денежных ресурсов;
— ведение финансового учёта и анализа;
— разработка эффективной внешнеэкономической, инвестиционной, амортизационной, дивидендной и валютной политики.
В зависимости от размеров предприятия и поставленных целей функции финансовой службы могут детализироваться и расширяться. Например, инвестиционная политика предприятия может быть связана не только с осуществлением капитальных вложений с целью перестройки производства, но и с паевыми взносами в уставной капитал другого хозоргана или выпуском собственных ценных бумаг, средства от размещения которых должны быть использованы наилучшим способом.
Отдельные функции финансовой службы предприятия в той или иной степени рассмотрены выше. Однако наиболее важные из них, ранее не акцентируемые, требуют особого изложения.