Продукция и её характеристика является основополагающим разделом бизнес-плана. Именно в этом разделе формируется цель проекта — усовершенствование продукции или выпуск новой. Поэтому разработчик бизнес-плана характеризует продукцию с таких позиций:
— стадия жизненного цикла продукции (эскизный или рабочий проект, опытный образец, проведение испытаний, передача в производство);
— уровень новизны продукции (изобретение, лицензия, ноу-хау) и степень её защищённости (авторское свидетельство, патентная чистота, заключение экологической экспертизы);
— потребительские свойства продукции (даётся её оценка по сравнению с аналогами);
— привлекательность продукции (по данным маркетинговых исследований указывается предварительная её цена).
Стратеги» финансирования является определяющим разделом бизнес-плана и в нем должны отражаться следующие позиции:
— объем инвестиций, необходимый для осуществления проекта, в том числе по структуре вложений (основные и оборотные средства, инфраструктура);
— объём инвестиций по источникам финансирования и видам валют (собственные и заёмные средства, госвложения, эмиссия ценных бумаг и т. п.);
— ожидаемые доходы от внедрения проекта;
— издержки производства и сбыта;
— окупаемость проекта;
— сроки и объемы возврата заёмных средств и процентов по ним.